علی حیدری

علی حیدری

مرتبه علمی : استادیار
دانشکدگان مدیریت / دانشکده مدیریت کسب وکار / دانشکدگان مدیریت
مدیریت بازرگانی
Scopus
  • ۱۷۲ ارجاعات
  • ۶ h-Index
تا تاریخ : ۱۴۰۴/۰۱/۱۰
Google Scholar
  • ۴۱۸ ارجاعات
  • ۷ h-Index
تا تاریخ : ۱۴۰۳/۱۲/۱۳

پروفایل

  • عضو شورای راهبردی مرکز نوآوری و توسعه فناوری پژوهشگاه ۱۴۰۰←۱۴۰۲
  • عضو کار گروه تخصصی پژوهش و فناوری ۱۳۹۸←۱۴۰۰
  • عضو کمیسیون نخبگان و آینده نگاری علم و نوآوری شورایعالی انقلاب فرهنگی ۱۳۹۵←۱۳۹۸
  • رئیس مرکز پژوهش های کاربردی مدیریت ۱۳۹۴←۱۳۹۶
  • عضو کمیسیون نخبگان و آینده نگاری علم و نوآوری شورایعالی انقلاب فرهنگی ۱۳۹۳←۱۳۹۵
  • مدیر گروه MBA ۱۳۹۲←۱۳۹۴
  • رییس صندوق حمایت از پژوهشگران و فناوران کشور ۱۳۹۱←۱۳۹۲
  • سرپرست صندوق حمایت از پژوهشگران و فناوران کشور ۱۳۹۰←۱۳۹۱

تحصیلات / تحصیلات تکمیلی

کارشناسی ، اراک ، مدیریت صنعتی

… ← ۱۳۷۶

M.S ، شیراز ، مدیریت صنعتی

… ← ۱۳۷۹

P.H.D ، تهران ، مدیریت- مدیریت تولید و عملیات (با تمرکز بر مزیت رقابتی)

… ← ۱۳۸۸

کلمات کلیدی


Chart
سرمایه روانشناختیتوسعه استعدادهاسبک رهبریاینترنت اشیاسبک مربیگریتبعیض در محیط کارهم آفرینی ارزشچشم انداز مسیر شغلیگردشگریچشم انداز آینده شغلیپروژه های تحقیقاتی آکادمیکرویکرد کارآفرینی فردیعاطفه منفیتصمیم گیری مسیر شغلیاستراتژی های مقابله با ناتوانی در تصمیم گیری شغلیحمایت اجتماعی خانوادهتصمیم گیری چند شاخصهرضایت دانشجوییعملکرد پژوهشیسبک های تفکر استرنبرگخودکارآمدی تصمیم گیری شغلیinternet of thingsاقتصاد مشارکتیcareer future time perspectivesatisfaction with service qualitypsychological capitalprice fairnesscoaching stylethinking stylesfamily supportvalue coنگرش های شغلیعملکرد بنگاهدرک انصاف قیمتیmultiple criteria decision making (mcdm)market orientationفلات شغلیtourismefficacyfirm performanceرضایت از کیفیت خدماتتاکسی اینترنتیtalent developmentacademic research projectsmaking selfبانک رفاهcareer decisionجهت گیری بازارindividual entrepreneurial orientationcreationsocial capitalcareer coping strategiescareer outlookresearch performanceریسک پذیری تیم مدیریت ارشدjob career pathbusiness model innovation ambidexterityتکرار خریدleadership styleنوآوری مدل کسب وکار دوسوتوانmakingsustainability orientationworkplace discriminationnegative effectstop management team risk propensitystudent satisfactionmentoring styleجهت گیری پایداریrepatronageسرمایه اجتماعیsharing economycar hailingHighcharts.com
End of interactive chart.